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传统企业在打造IP策划、短视频、直播、营销策划、内容传播方案时，如何打造新品牌？如何利用自媒体运营品牌？
大家好，我是品牌咨询公司的创始人，朋友们和我一起来了解品牌。在学习之前，我想花点时间告诉你我为什么要这样做，以及这让你的工作获得了哪些知识。
事实上，作为一个人，他已经在品牌行业工作了14年。
我的经历复杂而统一。这很复杂，因为我在不同的机构工作过，包括广告公司、公关公司和咨询公司。他们都是世界上最好的一流公司。当然，有些人面子大，但他们做得相当好。团结是因为我从未离开过品牌行业。无论是品牌咨询还是品牌传播，都是与品牌体系的闭环。在这种情况下，我也系统地学习了品牌从战略到落地的一系列流程。所以我的工作就是为各种甲方爸爸做品牌战略规划、管理规划、运营规划、传播规划。因为这个工作特点，很多身边的同学朋友都咨询过我一些品牌相关的问题。这里有人会让我给他起名字，也会让他给他一个好的市场。
我被要求给他写一个品牌故事，他有各种各样的任务。
你会发现这个品牌在这些人眼里好像万金油，什么都可以用，但是不管有多有用。不知道。所以你会发现它非常有趣。看来在这个时代，品牌是入门级的低配，大家一说就明白了。但是仔细想想，真正做得好的人很少。那两年，我发现这个问题越来越明显，因为我会亲自面对很多真正的企业家。他们都是想用一只手打造自己产品的人，但他们并没有真正强烈的欲望去压制自己的某个品牌。你会发现这也是我特别着急的事情。与世界相比，中国企业与国际企业的差距越来越小。我们的业务发展速度，我们的产品迭代能力，甚至我们在一些技术研发上的水平都不亚于国际公司，但是我们在整个国际品牌排名中还是缺少自己的身影。
20个人没有中国品牌，这是一个尴尬的局面。已经持续了十几年了。刚入行的时候，还没有这样的中国品牌。
多年过去了，在全球品牌价值排名中，我们仍然很少看到中国品牌的声音，但我们很高兴看到一些中国品牌在我们的新榜单中行进，但这远远不够，对吗？然后我们想知道品牌在组织中扮演什么角色。
当你在企业主的心目中，品牌在商业中的意义是什么？同时，在互联网的浪潮下，产品体验运营与品牌的联动是什么？这些都是我们非常愿意去思考的事情。我们也非常高兴地看到，我们亲自帮助的一些品牌正处于早期发言阶段，因为他们采取了正确的战略策略和表达方式迅速崛起，获得了资本市场的关注，获得了市场份额的大幅提升。如果你当时成为了一个领导者，你会发现你曾经在大公司学到的方法论，在我们这样的小企业里依然可以行得通，不需要花很多钱，不需要花很多这样的所谓投资，依然可以行得通。所以，其实我们都犯了一个错误，认为品牌等于营销，两者完全等同。其实这是一种错误的认知。品牌不等于营销。尽管
50%的客户来找我，说会帮我做营销、推广、转型。他把品牌等同于这些东西，但其实对不起，品牌不是这样的。
那么我们如何知道如何品牌化呢？让我们来谈谈一个核心问题，我们将在本节中与您分享。那我也想和大家分享一下，如何用正确的科学方法论少花钱多办事，因为品牌不需要花很多钱去做好事。让我们想想我们自己。
零
想想这些成功的品牌，他们真的花了很多钱在上面吗？不，他们更依赖品牌本身。
然累积不断成长起来的，他是前期动作做得非常的成功，让整个的积淀做得非常扎实，才会成为这样的品牌。所以如果你们只是把广告公关经营的一些手段当成是品牌手段的话，那只能说我们可能陷入一个思想的误区。
那我向大家分享如何打破思想误区，真正的理解什么是品牌，以及在品牌介绍中最重要的工作有哪些？那我们会把这个最后聚焦在传播上，在 2345
节通过一系列的知识点方法论，让大家知道如何做好品牌传播动作。为什么要这么去做这件事情呢？是我发现其实我们的品牌传播动作是一个非常高频的动作，我们其实很难去大字的去做战略性的东西对吧，更多是在战术上进行打磨。这对我们每一个人来说，其实我们是扮演战术的执行者。但是如果我们的思维是营销思维话，我们每一个动作下面出来的结果可能是营销结果，短期会让企业增长，会获利。但长期是不是可以重蹈覆辙，让我们的企业依然没有拥有品牌资产，没有拥有品牌价值。
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