宜家家居创始人Ingvar Kamprad先生于当地时间1月27日去世，终年91岁。
宜家集团在一则声明中宣布了这条消息。Kamprad先生在亲友的陪伴下逝世于家中，死于疾病。“Kamprad先生是20世纪最伟大的企业家之一。”宜家集团在讣告之中称。
Kamprad从小学业优良，1943年用父亲奖励的一笔资金开创了贸易公司宜家（IKEA）。该公司名字的前两个字母，便取自于他个人名字。Kamprad创立宜家时年仅17岁。
1950年，Kamprad开创了可组装家具的概念。这个创意来自他中学时期的一次经历。某次Kamprad见到鞋店店员为帮助顾客寻找产品而狼狈不堪，于是他固定宜家家居内的所有货物都摆在架子上让顾客自取；并且家具产品都采用扁平式包装，便于搬运且人们只需要回家自行组装即可。
这个创新的商业模式已经沿用了半个世纪。它不仅让宜家至今仍然当属世界上领先的家居品牌，同时改变了整个行业的传统运作模式与人们的居住生活方式。
宜家集团官网宣布Ingvar Kamprad的逝世。
Kamprad与它所创立的宜家提倡“民主化设计”与美好生活。每年，宜家都会在瑞典总部开设“民主设计日”。宜家所提倡的民主化设计包括设计、功能、质量、可持续和低价等要素。这种理念降低了设计进入大众日常生活的门槛，并让设计得以改善人们的生活。在宜家内部，民主化是主导宜家所有设计决策的根基。与此同时，宜家也是斯堪的纳维亚审美的布道者。半个世纪以来，它不断向世界传递这种极度简约的北欧设计风格。
目前，宜家家居在全球38个国家，共有309家宜家分店。1998年，中国大陆第一个宜家家居商场在上海徐汇区开业。某种程度上，宜家也是中国市场设计与家居美学的教育者。
在Kamprad的带领下，宜家集团坚持可持续性与平等理念。这家公司所使用的棉花全部来自更可持续的来源；宜家目前有超过一半的员工是女性，集团管理人员中占53%。
1998年起，Kamprad不再直接参与宜家的经营工作。但他会仍然会到全球各地的宜家门店视察；并且参加宜家每年一度的员工大会，与到场的所有员工握手致谢。Kamprad生前最爱说的一句话是，“只要我们动手去做，事情就会好起来。我们的生活就是工作，没完没了的工作。”
“我们正在为失去一位创始人以及朋友而哀悼。他遗留下来的理念仍然影响着我们。他的伟大愿景——为人们创造更美好的日常生活——也将继续引导和激励我们前行。”宜家集团首席执行官兼总裁Jesper Brodin说。
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1926年3月30日，英格瓦·坎普拉德出生在瑞典南部的埃耳姆哈耳特，父亲是农场主。坎普拉德的幼年生活无忧无虑，家中并不缺钱，但他却热衷于骑着自行车，四处向邻居推销商品，从中体会赚钱的乐趣。他善于发现别人的需要，也善于为自己的商品做宣传。
1943年，年少的坎普拉德在长辈帮助下建立了自己的公司，取名IKEA（宜家）。
1953年，坎普拉德决定放弃所有的其他业务，专门从事低价位家具的经营，宜家家居时代由此开始。坎普拉德还另辟蹊径，开创了融制造商和零售商于一体的经营方式。
1963年，坎普拉德在挪威奥斯陆开了第一个瑞典以外的分店，而后业务很快发展到丹麦和瑞士。
1974年，宜家又开辟了它在全球最大的德国家具市场，之后进入加拿大、荷兰。
1985年和1987年，宜家成功打入美国和英国市场。
20世纪60年代初，许多人心中还没有全球化概念的时候，坎普拉德已经带着公司设计的大样，跑到波兰寻找低成本家具生产厂家。坎普拉德的波兰之行催生了宜家第一家海外生产基地。
1976年起，坎普拉德就移居瑞士，在洛桑附近一处秀丽的村庄安了新家。从坎普拉德家别墅的窗户望出去，湖光山色影映之中的洛桑尽收眼底。
1986年，坎普拉德辞去宜家公司总裁职务，担任公司高级顾问。自此他在宜家公司露面的机会大为减少。他将公司大权移交给了自己的三个儿子，同时将公司资产拆成三份，对儿子们改变公司的行为做出限制，以确保任何子女都无法动摇公司的根基。而每遇公司有重大决策，他的孩子们仍要请他拿主意。
2002年，坎普拉德才正式宣布离开宜家，到瑞士过起半隐居的养老生活。
到2004年春天为止，宜家已经在全球五大洲的37个国家和地区开了192家大型连锁店，成为世界上最大的家居用品商。
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